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  • Cómo mantener la confianza y la seguridad durante una crisis

    Lecciones aprendidas durante la pandemia global de la COVID-19

    Todas las crisis son diferentes.  En la historia reciente, hemos visto crisis de escala sistémica impulsadas por burbujas de activos, actos de terrorismo y el coronavirus.  Si bien las causas y los impactos son en gran medida impredecibles, una cosa es segura: otra crisis vendrá. 

    En cualquier crisis, las empresas, las firmas de auditorías profesionales, las entidades del sector público y las organizaciones privadas tienen, ante todo, la responsabilidad del bienestar de sus empleados, clientes y comunidades.  Si bien no suelen estar en primera línea frente a una amenaza, los profesionales de la contabilidad de todo el mundo ofrecen especialización estratégica y operacional, integridad, confiabilidad y transparencia de la información necesaria para que las economías funcionen, incluso durante una crisis. Afortunadamente, las ubicaciones remotas y la tecnología virtual actual permiten a los empleadores de los profesionales de la contabilidad alinear mejor las necesidades de sus empleados y clientes con el compromiso de mantener en funcionamiento las empresas, los gobiernos, los mercados y las economías.  

    Las crisis pueden alterar nuestros lugares de trabajo, nuestra vida familiar y nuestra mentalidad, con repercusiones en los controles y procesos internos, la conducta personal y profesional, y las decisiones tomadas ante la incertidumbre y la poca información.  Estos desafíos afectan a los importantes servicios que prestan los profesionales de la contabilidad y pueden hacer tambalear los cimientos en los que se basa la información relevante, confiable y de alta calidad, en la que confían las juntas directivas y el liderazgo de las entidades que presentan informes, los responsables de la elaboración de políticas gubernamentales y reglamentarias, los inversores y otras partes interesadas.  Cuando surgen estos desafíos y aumenta la importancia de la información de alta calidad, la especialización, la confianza y el juicio de la profesión contable se ponen a prueba y realmente deben destacarse. 

    Cada crisis nos enseña algo nuevo sobre la mejor manera de prepararnos, mitigar o incluso tratar de prevenir el próximo acontecimiento.  La sociedad necesita profesionales de la contabilidad como componentes esenciales de una economía global sostenible y resistente, guiados por su responsabilidad ética fundamental de actuar en el interés público.  Mantener la confianza y la seguridad durante una crisis es el camino más rápido hacia la recuperación después de esta.  

    1. Papel de la alta dirección y los responsables del gobierno de la entidad

    La alta dirección, los directores de la junta, los miembros del comité de auditoría (es decir, todos los responsables del gobierno de la entidad [TCWG]) son responsables de mantener la calidad y la integridad de las decisiones tomadas, la información presentada y los mensajes transmitidos a las partes interesadas durante los períodos de tensión económica u operativa.1     La capacidad de la junta y la alta dirección para identificar los desafíos, desarrollar soluciones innovadoras, liderar la cultura corporativa y abordar las incertidumbres determinará la supervivencia y el futuro de una entidad que enfrenta una crisis.

    • La IFAC considera que, para estar preparadas para una crisis, las empresas (juntas directivas y dirección) deben emplear un pensamiento integrado en la gestión de sus organizaciones, centrándose en los impulsores del valor, la resistencia del modelo de negocio, las evaluaciones claras de riesgos y oportunidades y una fuerte alineación de los indicadores de rendimiento claves (KPI) e incentivos.  Las crisis ponen a las empresas a prueba, destacando debilidades estratégicas y estructurales o dependencias que pueden ser fáciles de pasar por alto en tiempos de prosperidad.  La asociación de la IFAC con el Consejo Internacional de Presentación de Informes Integrados muestra nuestro apoyo a las empresas para que se centren en la creación y conservación de valores a largo plazo.2  
    • Los comités de auditoría deben estar alerta, y ser ágiles, independientes, disciplinados y participativos.  Recomendamos seis acciones para optimizar su papel fundamental en el gobierno de la entidad, la supervisión y la creación de valor a largo plazo en tiempos de crisis:
      • Mantenerse informados
      • Comunicarse y colaborar
      • Aprovechar la especialización disponible
      • Promover la mejora continua
      • Pensar de manera integral
      • Adoptar la tecnología 

    La adopción de estas recomendaciones puede requerir el fortalecimiento y perfeccionamiento de los acuerdos relacionados con el gobierno de la entidad y la mejora de las actividades de gestión de riesgos y control interno.

    • Los incentivos para las actividades fraudulentas y el riesgo de error pueden aumentar cuando las organizaciones y las personas se enfrentan a desafíos económicos inusuales y entornos de trabajo alterados (enlace a la Organización Internacional de Comisiones de Valores [IOSCO], a la Comisión de Bolsa y Valores [SEC] de EE. UU. y al Consejo de Información Financiera [FRC] del Reino Unido). 3 Los TCWG son los máximos responsables de la integridad y la transparencia de la empresa.  La IFAC considera que las juntas directivas y la dirección deben tomar medidas para garantizar lo siguiente:
      • Controles internos adaptados y mejorados a fin de que reflejen las nuevas condiciones de funcionamiento.
      • Un discurso de la dirección que sea claro en cuanto a la existencia de tolerancia cero para las actividades inapropiadas y que incentive a los empleados a avisar si ven errores o irregularidades.
      • Un estado de alerta elevado para detectar fraudes o manipulación de información contable.
      • La colaboración con los auditores externos materializada en evaluaciones de riesgo debidamente actualizadas, un mayor compromiso con las funciones financieras y la auditoría interna, y la garantía de disponibilidad y obtención de evidencia de auditoría suficiente y adecuada.
    • La IFAC considera que hacer un esfuerzo adicional para proporcionar información y divulgaciones confiables y de alta calidad mejorará la comprensión de las partes interesadas, respaldará la credibilidad de las entidades que presentan informes y reducirá las dudas después de una crisis.  Es fundamental la divulgación de las hipótesis, los juicios y las estimaciones en los que se basan los análisis de las situaciones, las guías sobre el resultado futuro, las mediciones del valor razonable, los deterioros de valor o las pérdidas crediticias esperadas.  Es una cuestión de proteger a los inversores.  Al hacerlo, la dirección ofrece transparencia —basándose en la información disponible en ese momento y proporcionada de buena fe— sobre la solidez del análisis, la planificación y la capacidad de supervivencia de la empresa a medida que evolucionan los hechos y las circunstancias futuros.  Sin embargo, los inversores y otros usuarios de la información financiera no pueden asumir que todas las empresas harán suposiciones, juicios y estimaciones uniformes en tiempos de incertidumbre, por lo que puede aumentar la posibilidad de que se produzcan incongruencias o inexactitudes en la información presentada.5   Por esta razón, la transparencia siempre es importante.
    • La IFAC considera que un gobierno corporativo efectivo incluye el desarrollo de planes de continuidad del negocio basados en una comunicación sólida entre la junta directiva/la dirección y las partes interesadas externas clave, incluidos auditores, reguladores, consultores, expertos académicos/industriales, agencias de calificación y grandes accionistas.  Cuando se interrumpen los canales de comunicación normales, una empresa debe tomar las medidas necesarias para mantener la transparencia y la responsabilidad para evitar malentendidos y decisiones mal informadas.
    • La comunicación entre el liderazgo de una entidad y las partes interesadas es importante para las empresas de todos los tamaños.  Uno de los foros más importantes para las empresas públicas es la reunión general anual.  La tecnología actual permite a las empresas realizar reuniones virtuales.  De acuerdo con los representantes de la comunidad mundial de inversores, la IFAC cree que, durante una crisis, las preocupaciones por la seguridad pública pueden aplazar o cambiar el formato de las reuniones anuales, pero tales tácticas de emergencia deben emplearse haciendo todo lo posible para que sean lo más participativas posible y no deben ser extrapoladas por las empresas o los reguladores a una práctica posterior a la crisis que podría, a largo plazo, disminuir la responsabilidad ante los accionistas y las partes interesadas.6
    • Si bien las auditorías de los estados financieros por lo general se realizan anualmente, consideramos que los TCWG (especialmente en las empresas de los sectores gravemente afectados) deberían considerar la posibilidad de realizar encargos adicionales de aseguramiento o servicios relacionados que aborden cuestiones como las siguientes:7
      • Empresas en funcionamiento, incluida la prueba de escenarios de liquidez y solvencia.
      • Medidas de preservación del capital, incluida la suspensión de dividendos.
      • Evaluaciones de control interno.
      • Valoraciones y estimaciones de fondos de comercio intangibles, inventarios, instrumentos financieros, cuentas comerciales por cobrar o pérdidas crediticias.
    • La IFAC considera que las políticas de denuncia de irregularidades en las empresas y los regímenes jurídicos eficaces para tratar las divulgaciones de información protegida son una cuestión de buen gobierno de la entidad, proporcionan una disuasión eficaz del fraude y son especialmente importantes cuando los controles y procedimientos operativos normales se ven alterados.8    

    3. Center for Audit Quality - Managing Fraud Risk, Culture, and Skepticism During COVID-19, April 20, 2020:

    https://www.thecaq.org/managing-fraud-risk-culture-and-skepticism-during-covid-19/

    4, IOSCO destaca la importancia de las divulgaciones durante la pandemia de la COVID-19 y señala: "Los inversores y otras partes interesadas necesitan información financiera oportuna y de alta calidad completa, con divulgaciones transparentes y específicas de la entidad, incluida la información sobre el impacto de la COVID-19 [...]". Además, con respecto a las auditorías de los informes anuales, "las auditorías de alta calidad realizadas por un auditor independiente son una parte fundamental del ecosistema que proporciona información financiera confiable y de alta calidad a los inversores. Esto debe complementarse con la supervisión activa de los procesos de auditoría e información financiera por parte del comité de auditoría del emisor o de los responsables del gobierno de la entidad (TCWG), lo que respalda aún más la provisión de información confiable y de alta calidad a los inversores".

    https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

    La Comisión de Bolsa y Valores de los EE. UU. ha instado a las empresas a "proporcionar tanta información como sea posible sobre su estado operativo actual y sus planes operativos futuros bajo diversas condiciones de mitigación relacionadas con la COVID-19".  La Comisión reconoce que "[...] los resultados financieros y operativos reales pueden diferir sustancialmente de lo que ahora podrían parecer estimaciones razonables" y que a la luz de "la incertidumbre en nuestro entorno empresarial actual, no esperaríamos que se cuestionen los intentos de buena fe de proporcionar a los inversores y a otros participantes del mercado información prospectiva debidamente enmarcada".  https://www.sec.gov/news/public-statement/statement-clayton-hinmanLa SEC también ha declarado que "[...] se ha solicitado a muchas empresas hacer juicios y estimaciones importantes para abordar una variedad de asuntos de información contable y financiera.  Como bien saben quienes se relacionan con nosotros, la Oficina del jefe de contabilidad (OCA) sistemáticamente no ha objetado los juicios bien pensados que las entidades han hecho, y continuaremos aplicando esta perspectiva.  Las empresas deben asegurarse de que los juicios y las estimaciones importantes se divulguen de una manera que sea comprensible y útil para los inversores, y de que la información financiera resultante refleje y sea consistente con los hechos y las circunstancias específicos de la empresa". https://www.ifac.org/knowledge-gateway/contributing-global-economy/publications/small-business-continuity-checklist

    La guía del Consejo de Información Financiera del Reino Unido para empresas y auditores reconoce que "realizar valoraciones y estimaciones prospectivas al preparar estados financieros y proporcionar otros informes corporativos es particularmente difícil en la actualidad".   La guía del FRC aborda "la presentación de informes narrativos para proporcionar información prospectiva que sea específica de la entidad y que proporcione información sobre la valoración de la junta directiva de la viabilidad comercial y los métodos y supuestos subyacentes a esa valoración; [...] la base de cualquier juicio significativo que confirme la preparación de estados financieros sobre una empresa en funcionamiento; y la mayor importancia de proporcionar información sobre juicios significativos aplicados en la preparación de los estados financieros, las fuentes de incertidumbre en la estimación y otras suposiciones hechas [...]".  https://www.frc.org.uk/covid-19-guidance-and-advice

     

     

    5. En el contexto de la pandemia de la COVID-19, el FRC afirma lo siguiente: "[...] los usuarios no pueden esperar que todas las empresas apliquen hipótesis coherentes cuando existe tal incertidumbre.  Esta falta de coherencia hace que la necesidad de divulgaciones completas de juicios, suposiciones y estimaciones sensibles sea significativamente más importante de lo habitual". 

    https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

    Pensions & Investments, 17 de junio de 2020, comentario de Julie Bell (Center for Audit Quality) y Sandra Peters (CFA Institute):  "Como reconocen los inversores expertos, este es un momento desafiante incluso para las empresas mejor administradas.  Es probable que las dificultades experimentadas hasta la fecha en cuanto a la información financiera (relacionadas con la pandemia de 2020) continúen [...] Los inversores deben considerar la mezcla de información en la que se basan para tomar decisiones, incluidas las suposiciones y juicios relacionados con esa información y el nivel de participación del auditor.  A pesar de estos desafíos, los inversores deben tener la confianza de que el ecosistema de información financiera de las empresas públicas, los auditores y los reguladores está diseñado para equiparlos con la información necesaria para tomar decisiones de inversión acertadas.  Esas decisiones jugarán un papel esencial en nuestra recuperación económica".  https://www.pionline.com/industry-voices/commentary-covid-19-demands-investors-read-financial-statements-very-carefull

     

    6. Council of Institutional Investors Statement on Virtual Shareholder Meetings During Public Health Emergency:  https://www.cii.org/march2020virtualmeetings

     ICGN Viewpoint - How different markets are handling shareholder meetings during the COVID-19 coronavirus health emergency:  https://www.icgn.org/how-different-markets-are-handling-shareholder-meetings-during-covid-19-coronavirus-health-emergency

    [1] IFAC Point of View – Achieving 

    7. IFAC Point of View – Achieving High-Quality Audits, The Right Process:  https://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/achieving-high-quality-audits#toptab-1-the-right-process

    FRC Company Guidance (Updated May 2020):  https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

    8. IFAC Point of View - Fighting Corruption and Money Launderinghttps://www.ifac.org/what-we-do/speak-out-global-voice/points-view/fighting-corruption-and-money-laundering

    El Instituto de Contadores Colegiados en Inglaterra y Gales (ICAEW) ofrece una guía práctica a los directores sobre la importancia de denunciar irregularidades durante la pandemia de la COVID-19.  https://www.icaew.com/technical/corporate-governance/roles/company-directors/directors-guidance/how-can-directors-support-effective-whistleblowing-in-the-current-crisis

    2. Papel de los reguladores y los responsables de elaborar normas

    Los organismos reguladores que supervisan la presentación de informes corporativos tienen como objetivo proteger los intereses de los inversores y otras partes interesadas que dependen de la información pública que proporcionan las empresas.  En tiempos de incertidumbre, los reguladores deben asumir un rol prudencial para generar confianza en los mercados.  Además de proporcionar una supervisión eficaz, es necesario colaborar con empresas, auditores y otros proveedores de servicios esenciales.  Un enfoque centrado en los resultados, proporcional a las circunstancias específicas, respaldará el importante trabajo que debe realizar la profesión durante una época de crisis.9  Después de una crisis, a menudo se requieren nuevas regulaciones para "arreglar" problemas pasados.10  Sin embargo, no se puede exagerar la importancia de reforzar el gobierno de la entidad y mejorar el enfoque en el comportamiento ético, en combinación con una supervisión prudencial eficaz y el perfeccionamiento de los requisitos reglamentarios.11

    • Lo que más se necesita en tiempos de gran incertidumbre es un diálogo directo de múltiples partes interesadas entre reguladores, corporaciones, inversores y varios componentes de la profesión contable que identifique de manera proactiva y mejore la comprensión de los problemas e impactos relacionados con la crisis.  La IFAC apoya la acción temprana por parte de los reguladores para colaborar directamente con las empresas y proporcionarles la guía adecuada, en un esfuerzo por apoyar la presentación de información de alta calidad para los accionistas y las partes interesadas.  El diálogo entre jurisdicciones, no solo a nivel nacional, puede y debe tener lugar para evitar la fragmentación regulatoria.  Instamos a los reguladores a tomar medidas proactivas, durante y después de cualquier crisis, para establecer estas redes de partes interesadas con el fin de estar "preparados para la crisis" para el próximo acontecimiento.
    • La IFAC considera que las normas de información financiera basadas en principios ofrecen el marco más eficaz para la presentación de información relevante y comparable, independientemente de las circunstancias específicas de la empresa, la industria, el país o el mercado, incluso en tiempos de crisis.   La alternativa —un enfoque basado en reglas— puede ser más rígida y propensa a ser modificada o suspendida cuando surgen situaciones especiales. Los legisladores y reguladores deben considerar cuidadosamente las repercusiones de cualquier intervención en tiempos de crisis y asegurar la coordinación y el apoyo de los organismos de normalización apropiados.  Instamos a los responsables de elaborar normas a que sean firmes en la defensa de sus procedimientos. Las entidades que presentan informes deben divulgar adecuadamente el impacto de este apoyo.12
    • El cumplimiento de las normas debe ser siempre prioritario, incluso si es necesario retrasar la presentación de los documentos para garantizar la alta calidad de la información presentada.  La IFAC apoya las prórrogas razonables y temporales y la flexibilidad reglamentaria ofrecida por los reguladores durante una crisis para equilibrar adecuadamente la necesidad de plazos en la presentación de informes corporativos con la garantía de informes confiables.13
    • La IFAC alienta a las empresas a ser proactivas al considerar qué informes intermedios son adecuados para mantener a las partes interesadas informadas y si se justifican medidas adicionales (por ejemplo, la emisión de un formulario 8-K en EE. UU. u otras formas de divulgación).14 Las épocas de alteración sustancial de las condiciones del mercado y de los entornos operativos deberían instar a los reguladores a evaluar si los requisitos específicos de sus jurisdicciones deben mejorarse, incluida la frecuencia de la presentación de informes (es decir, trimestral frente a semestral, frente a anual), equilibrando el impacto operativo de las mejoras de la presentación de informes con la garantía de que se ofrece la suficiente transparencia e información para mantener la confianza en las empresas y los mercados en todo momento.
    • Durante una crisis sistémica, a pesar de las mejores intenciones y el trabajo arduo, el riesgo de que el futuro no se desarrolle de la manera descrita por una empresa aumenta significativamente.15 La dirección tendrá dificultades con las suposiciones, estimaciones y juicios frente a la incertidumbre y la volatilidad.  Las incertidumbres pueden generar dudas sobre la empresa en funcionamiento.16  Para anticiparse a estos desafíos, los reguladores deben comunicarse abiertamente e informar las expectativas de los mercados, los inversores y otras partes interesadas según corresponda para los hechos y las circunstancias inusuales.  En este contexto, reiteramos nuestro apoyo a la comunicación de los asuntos clave de auditoría (según la norma internacional de auditoría [NIA] 701) y asuntos críticos de auditoría (según la norma de auditoría 3101 del Consejo de Supervisión Contable de las Empresas Públicas [PCAOB]) para otorgar la transparencia necesaria a asuntos nuevos, impulsados por crisis que requieren una atención significativa del auditor.17 
    • En algunas jurisdicciones, se practican políticas de rotación de firmas o socios de auditoría para mejorar la independencia del auditor. Recomendamos a los reguladores, las juntas directivas y la dirección que sean pragmáticos y reevalúen los planes preexistentes para cambiar los encargos o el personal de auditorías en circunstancias de crisis con el fin de obtener presentaciones de informes corporativos relevantes, confiables y comparables, y mantener la continuidad y el conocimiento detallado de las operaciones, los procesos y el personal de un cliente de auditoría.18
    • De manera similar a las regulaciones posteriores a crisis que surgieron con respecto a los testamentos en vida de grandes instituciones financieras o las opiniones sobre los controles internos de las empresas públicas (por ejemplo, según los criterios del Comité de Organizaciones Patrocinadoras [COSO] desarrollados en los EE. UU.), la IFAC anima a los reguladores a evaluar si determinadas entidades que presentan informes deben proporcionar a los inversores y otras partes interesadas un análisis de resistencia anual, es decir, un informe que especifique los factores esenciales para el éxito de una empresa, identifique las vulnerabilidades y dependencias inherentes al modelo de negocios y explique cualquier política razonable de contingencia de crisis/respaldo desarrollada por la dirección, en consonancia con un enfoque del Consejo de Presentación de Informes Integrados.19

    9. Declaración de Jay Clayton, presidente de la Comisión de Bolsa y Valores de los EE. UU. (26 de marzo de 2020):  "La Comisión de Bolsa y Valores y otros reguladores financieros se centran en dos cuestiones primordiales e interrelacionadas.  En primer lugar, aceptar que nos enfrentamos a un desafío nacional sin precedentes: una crisis de salud y seguridad que requiere que todos los estadounidenses [...] cambien significativamente su comportamiento diario [...].  En segundo lugar, reconocer que la operación continua y ordenada de nuestros mercados es un componente esencial de nuestra respuesta nacional a la COVID-19 y nuestra recuperación". (El uso de negritas fue agregado para dar énfasis) https://clsbluesky.law.columbia.edu/2020/03/26/sec-chairman-on-the-essential-connections-among-markets-businesses-and-workers-in-the-time-of-covid-19/

    10. Tras la crisis financiera de 2008, los resultados de la encuesta sobre la regulación global de la IFAC de 2015 revelaron que hasta el 84 % de los encuestados esperaba que el impacto de la regulación fuera "más" o "mucho más" significativo para sus organizaciones durante los siguientes cinco años.  Retrospectivamente, hasta el 83 % informó que el impacto de la regulación fue "más" o "mucho más" significativo que durante los cinco años anteriores.  From Crisis to Confidence:  The Role of Good Regulation (noviembre de 2015): https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IFAC-REGULATION-PRIMER.pdf

    11. From Crisis to Confidence: Good Regulation, Governance, and Culture – Working to Regain Public Trust in Financial and Capital Markets, Business, and Government:  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/From-Crisis-to-Confidence-Good-Regulation-Governance-and-Culture-Sept-2016.pdf

    12. Por ejemplo, consulte Congress should leave accounting standards to FASB de Shana Clor-Pruell y Brian White en Accounting Today ("No se debe permitir que la promulgación arbitraria y ad hoc de normas contables, exenciones u opciones para retrasar el cumplimiento, como las de la Ley CARES, socave el proceso establecido y autorizado del Consejo de Normas de Contabilidad Financiera [FASB]"):  https://www.accountingtoday.com/opinion/congress-should-leave-accounting-standards-to-fasb

    13. Por ejemplo, con respecto a la pandemia de la COVID-19:

    i) El Comité Mundial de Políticas Públicas ha compilado un informe sobre la información disponible públicamente acerca del cambio de las obligaciones reglamentarias que abarca más de setenta jurisdicciones.  https://www.ifac.org/system/files/uploads/gateway/2.b.%20GPPC%20regulatory%20inventory%20%2011%20May%202020.pf

    ii) El Consejo de Información Financiera (FRC) ha alentado a las "empresas del Reino Unido, según corresponda, a hacer uso de la extensión anunciada por el FCA del plazo para la publicación de información financiera anual auditada de cuatro a seis meses a partir del final del año financiero".  https://www.frc.org.uk/about-the-frc/covid-19/company-guidance-updated-may-2020-(covid-19)

    14. Con respecto a la presentación de informes intermedios, la IOSCO ha animado a "divulgar de forma más contundente la información sustancial y la respuesta de la dirección a las cambiantes circunstancias".  https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

    15. El presidente del PCAOB, William Duhnke, también ha comentado en el contexto de la COVID-19: 

    "El juicio del auditor se vuelve aún más esencial para una auditoría de alta calidad en estas circunstancias únicas.  Si bien no cuestionaremos los juicios razonables, confirmaremos si esos juicios son consistentes con nuestras normas".  https://news.bloombergtax.com/financial-accounting/auditors-adjust-to-not-being-there-in-era-of-six-feet-apart

    16. Consulte la alerta sobre prácticas de auditoría de los empleados del Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IAASB) sobre empresas en funcionamiento en el entorno actual en evolución:  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IAASB-Staff-Alert-Going-Concern-April-2020.pdf

    18. Tenga en cuenta que el Código Internacional de Ética para Profesionales de la Contabilidad (incluidas las Normas de Independencia), "el Código", incluye disposiciones sobre la rotación de los socios de auditoría que deben respetarse.  https://www.ifac.org/system/files/publications/files/IESBA-Long-Association-FAQs-Aligned-to-2018-Code.pdf

    19. La Recomendación 18 del Informe de la Revisión Independiente sobre la Calidad y la Efectividad de la Auditoría (diciembre de 2019) propone un enfoque diferente: una declaración de tres partes de la junta directiva de una empresa que "[...] incorpore, mejore y desarrolle las declaraciones de la empresa en funcionamiento y la viabilidad ya existentes" requeridas para ciertas entidades que presentan informes en el Reino Unido.  https://www.gov.uk/government/publications/the-quality-and-effectiveness-of-audit-independent-review

    3. Papel de la profesión contable

    Los profesionales de la contabilidad en las empresas, la práctica pública y el sector público son actores clave, junto con los TCWG y los organismos reguladores, en la protección de la calidad de la información y en la provisión de información confiable a los mercados y al público en general.  Cuando acontecimientos extremos e incontrolables alteran las operaciones normales de la empresa, la información proporcionada en los comentarios de la dirección, los factores de riesgo y las notas a los estados financieros proporcionan la información necesaria sobre el resultado y la viabilidad de una empresa.  Los entornos de crisis también pueden propiciar el fraude y aumentar el margen de error, ya que surgen nuevas oportunidades y presiones para la dirección, los empleados y las partes externas.  Estas circunstancias pueden suponer un desafío a la hora de realizar juicios y estimaciones acertados ante la incertidumbre, de cumplir los plazos y de adaptar rápidamente los procedimientos internos.  Las responsabilidades éticas, la capacitación y la especialización que definen lo que significa ser un profesional de la contabilidad son más necesarias que nunca.

    • Creemos que las organizaciones de profesionales de la contabilidad (PAO) están mejor posicionadas para comprender los hechos y las circunstancias específicos de la jurisdicción que surgen en una crisis, y deben participar activamente, en nombre de la profesión, con los reguladores y otras partes interesadas.  La IFAC está lista para convocar y facilitar dicho diálogo en nombre de la profesión mundial con reguladores y otras partes interesadas.
    • Cuando las operaciones normales no son posibles ni prácticas, la profesión debe adaptarse e innovar para cumplir con su obligación de respetar los requisitos de presentación de informes y garantizar que el impacto de las crisis en el flujo de información se pueda mitigar de la mejor manera.  La tecnología es clave para convertir las interrupciones operativas en actividades normales.  La IFAC considera que promover una mayor preparación tecnológica y un mejor acceso a los datos por parte de empleadores y clientes es una responsabilidad clave de los profesionales de la contabilidad, incluidos los que operan en entornos pequeños o medianos, y es esencial para estar mejor preparados para la siguiente crisis.20
    • Cuando las adaptaciones y la innovación no proporcionan evidencia de auditoría suficiente y adecuada o cuando se descubren problemas importantes o incertidumbres materiales durante el proceso de auditoría, las firmas de auditoría deben continuar siendo firmes al considerar las posibles consecuencias para el informe del auditor, ya sea la inclusión de asuntos clave o asuntos críticos de auditoría apropiados, el párrafo de énfasis o de incertidumbre material relacionada con la empresa en funcionamiento, o una opinión modificada, según sea necesario. 
    • En los mejores momentos, y especialmente en tiempos de crisis, todas las empresas, independientemente de su tamaño, confían en los profesionales de la contabilidad, no solo para que les brinden servicios transaccionales, sino para que las ayuden a resolver problemas comerciales críticos. Creemos que la especialización multidisciplinaria de las firmas de auditoría y los profesionales de la contabilidad que emplean, mientras conservan la independencia y la objetividad, están bien posicionados para brindar asistencia a las empresas con respecto a la planificación de escenarios, las evaluaciones de riesgo, los juicios críticos, las interpretaciones, las estimaciones y las valoraciones, además de proporcionarles los recursos y la especialización necesarias para las medidas de emergencia que pueden garantizar la viabilidad a corto plazo de una entidad.  En particular, durante una crisis, las pequeñas y medianas empresas (PYMES) enfrentan desafíos únicos y necesitan la especialización del profesional de la contabilidad como asesor confiable y solucionador de problemas.  Las pequeñas y medianas firmas de contabilidad deben responder a este llamado.21
    • Un entorno de crisis requiere un mayor enfoque en los juicios, la toma de riesgos, las decisiones o los conflictos de interés que pueden surgir mientras los profesionales de la contabilidad cumplen su función como intermediarios confiables de información de alta calidad, asesoramiento estratégico y comercial y toma de decisiones basada en hechos.  La IFAC apoya los principios fundamentales del Código de Ética del Consejo de Normas Internacionales de Ética para Contadores (IESBA): integridad, objetividad, competencia profesional y debido cuidado, confidencialidad y conducta profesional, que constituyen las principales bases del mandato de interés público de la profesión.  Las PAO, el código electrónico y otros materiales de guía brindan apoyo a los profesionales de la contabilidad para abordar situaciones desconocidas en tiempos de incertidumbre.22
    • Tomar la decisión correcta —que los contadores apliquen su juicio profesional y actúen de manera ética— no es algo sencillo.  La IFAC considera valioso, más aún durante una crisis, que los profesionales de la contabilidad busquen el asesoramiento de confianza de sus colegas internos, de un tercero objetivo y experto, o de la PAO.  La IFAC alienta a las PAO, las empresas y las firmas de auditoría de práctica profesional a desarrollar planes de apoyo para casos de crisis para que los profesionales de la contabilidad puedan cumplir con su responsabilidad ante sus empleadores y su profesión.

    20. En su análisis de los impactos de la pandemia de la COVID-19, la Asociación de Contadores Certificados Colegiados (ACCA) comenta que "[...] la crisis por la COVID-19 es un llamado a la acción para que las pequeñas firmas de contabilidad se transformen aún más.  La transformación digital de las firmas pequeñas y medianas (SMP) es clave para acelerar el ritmo del cambio, garantizar la durabilidad e impulsar una mejor comprensión de las necesidades del cliente".

    https://www.accaglobal.com/content/dam/ACCA_Global/professional-insights/Covid19_recovery/Covid-19_RoadRecovery_SlideStyle.pdf

    21. El análisis de la ACCA también indica que las PYMES enfrentan desafíos con respecto a la reducción de las compras de los clientes, los flujos de efectivo, los incumplimientos de contratos, la capacidad de diferir o renegociar deudas, la capacidad de cambiar el enfoque más allá de los problemas a corto plazo o la capacidad de responder a acuerdos de trabajo desde casa, en comparación con entidades más grandes.

     

    Accountancy Europe (AE) realizó entrevistas con 18 personas de la práctica, incluidos reguladores y presidentes de comités de auditorías. De acuerdo con esta percepción, AE concluye lo siguiente:  i) Los equipos de auditoría multidisciplinarios contribuyen a auditorías de alta calidad. ii) Los auditores se benefician de las aportaciones de los expertos, especialmente de los internos. iii) Las firmas de auditoría deben desarrollar aún más su capacidad para trabajar con expertos internos. iv) Las firmas de auditoría deben seguir siendo multidisciplinarias para cumplir con las expectativas cambiantes de las auditorías. v) Las prioridades de los auditores siguen siendo la calidad de la auditoría, el interés público, la independencia y la ética.

    https://www.accountancyeurope.eu/publications/how-do-multidisciplinary-teams-contribute-to-audit-quality/

     

    Con respecto al impacto en los montos reconocidos, medidos y presentados en los estados financieros, la IOSCO ha sugerido que "es importante que los emisores utilicen las habilidades y competencias adecuadas en áreas como la medición del valor razonable y la valoración del deterioro del valor.  Los emisores deberían considerar si se necesita especialización adicional para ayudar a la dirección a cumplir con sus responsabilidades de preparar los informes financieros". https://www.iosco.org/library/pubdocs/pdf/IOSCOPD655.pdf

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  • Presentación de Informes Financieros de Alta Calidad del Sector Público como Fomento de la Transparencia y la Rendición de Cuentas

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    IFAC esta adelantando un ciclo de seminarios web con la Asociación Interamericana de Contabilidad. La serie fue desarrollada con el objetivo de fortalecer la relevancia y la reputación de las organizaciones profesionales de contabilidad en América Latina. La serie incluirá orientación y mejores prácticas sobre la implementación de normas y mejores prácticas internacionales.

  • Sistemas de Revisión de Garantía de Calidad que Respalden una Infraestructura Financiera Global Sostenible

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  • Aplicación Efectiva de un Sistema de Investigación y Disciplina como Pilar de la Profesión Contable

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  • Liderazgo, Actitud y Comportamientos Éticos como Componentes Esenciales de un Buen Gobierno Corporativo

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  • Adopción de Normas Financieras y de Auditoría que Respalden la Confianza y la Estabilidad del Mercado Financiero

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  • Asegurándonos que los Profesionales Tengan las Competencias para el Mercado Futuro

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  • Mejorar la presentación de informes corporativos

    La presentación de informes corporativos debe captar toda la información relevante sobre las organizaciones.  Sin embargo, los inversores y otras partes interesadas exigen más información y conocimientos de mayor calidad sobre el resultado, los riesgos, las oportunidades y las perspectivas a largo plazo de la empresa que los que están disponibles en el proceso convencional de presentación de información financiera.  Para rendir cuentas, las empresas deben ofrecer una imagen clara y completa de la capacidad de su organización para crear valor sostenible a lo largo del tiempo.

    La IFAC ve una oportunidad significativa para mejorar la confianza en las empresas y en los mercados al incluir información en la presentación de informes corporativos que sea relevante, confiable y comparable con respecto a las medidas derivadas de los estados financieros (es decir, medidas no PCGA o medidas no NIIF), otros indicadores de rendimiento claves relacionados con el rendimiento financiero, e información más amplia relacionada con la creación de valor, con la sustentabilidad o con factores medioambientales, sociales y de gobierno de la entidad.

    Nuestra asociación con el Consejo Internacional de Presentación de Informes Integrados demuestra nuestro apoyo a la mejora de la presentación de informes corporativos mediante la inclusión de un alcance más amplio de la información a revelar y las métricas narrativas. El pensamiento integrado y los informes con visión de futuro permiten a las organizaciones comunicar de manera eficaz —y a las partes interesadas comprender— las perspectivas de creación de valor a largo plazo.  También han surgido otras iniciativas y marcos centrados en las normas para transmitir esta información.

    1. Necesidad de mejorar el sistema de presentación de informes corporativos

    El panorama de la presentación de informes corporativos se ha convertido en un mosaico de información a revelar obligatoria y voluntaria en varios marcos e iniciativas de elaboración de normas, centrado principalmente en la creación de valor, la sustentabilidad y los factores medioambientales, sociales y de gobierno de la entidad.  A las partes interesadas les resulta difícil racionalizar la información que se les proporciona y comprender el vínculo con la información financiera.1

    • La IFAC cree que este ecosistema de presentación de informes, que consta de múltiples flujos de trabajo de presentación de informes contrapuestos, no es lo mejor para los intereses de los mercados de capitales, las empresas ni sus partes interesadas.  La complejidad resultante y la falta de comparabilidad pueden generar ineficiencia y aumento de los costes, tanto para las empresas como para los inversores.2
    • La IFAC apoya el desarrollo y la convergencia hacia la información narrativa y las métricas relevantes, confiables y comparables (por ejemplo, volúmenes no monetarios, conteos de números, razones, porcentajes, etc.) para los cuales se pueden desarrollar criterios adecuados para facilitar las conclusiones del grado de seguridad. 
    • La IFAC considera que esta presentación de informes corporativos más amplia sirve al interés público y que la alineación debe ocurrir antes de que un enfoque fragmentado o regional de presentación de informes y de regulación se convierta en una norma estándar.  Tanto las empresas como los inversores apoyan cada vez más este enfoque.3 Idealmente, la fusión en torno a las prácticas recomendadas del mercado o la aceptación de un único conjunto de normas de alta calidad debería ocurrir antes de la intervención regulatoria.  
    • La IFAC apoya los esfuerzos de todos los participantes en el diálogo sobre la presentación de informes corporativos, el Grupo de trabajo sobre divulgaciones financieras relacionadas con el clima (TCFD), el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible y otras organizaciones que brindan valiosos aportes hacia el objetivo de mejorar la presentación de informes corporativos.  Al mismo tiempo, la IFAC reitera la necesidad de que surja y se aplique un enfoque mundial uniforme.

    1 Informe ejecutivo “Driving Alignment in Climate-related Reporting” de Corporate Reporting Dialogue, página iii, septiembre de 2019.

    2 Encuesta "Environmental, Social and Governance (ESG) Survey" de CFA Institute © 2017 (p. 18) destaca la falta de información ESG cuantitativa adecuada, la falta de comparabilidad entre firmas de auditoría y la dudosa calidad de los datos/la falta de seguridad. 
    La encuesta "More than Values: The value-based sustainability reporting that investors want" de McKinsey de 2019 (que incluye 50 empresas, 27 administradores de activos, 30 propietarios de activos) identifica el "esfuerzo y el gasto excesivos" al proporcionar información similar en respuesta a múltiples solicitudes.  Los inversores y ejecutivos de empresas citaron "la incongruencia y la falta de comparabilidad o alineación de las normas como el desafío más importante" en relación con la presentación de informes de sustentabilidad.  

    3 La encuesta de McKinsey reveló que el 86 % de las empresas y el 88 % de los inversores están a favor de que haya menos normas, o una sola, para la presentación de informes de sustentabilidad. 

    2. Presentación de Informes Integrados

    El marco general del Consejo Internacional de Presentación de Informes Integrados proporciona una base para la información narrativa y las métricas que permiten a las organizaciones comunicar de manera más eficaz su capacidad para crear valor a lo largo del tiempo.

    • La IFAC considera que los informes integrados, que reúnen la información relevante sobre una empresa, ofrecen una imagen holística del resultado e información sobre la capacidad de una organización para crear valor sostenible a lo largo del tiempo.  La presentación de informes integrados permite a las empresas de todos los tamaños y sectores y sus partes interesadas centrarse en los factores clave (o "capitales múltiples") relevantes para la creación de valor a largo plazo a través de la lente del gobierno de la entidad, la estrategia y el modelo de negocio.
    • Fundamentalmente, creemos que la presentación de informes integrados respalda el "pensamiento de dirección integrado", que fomenta la toma de decisiones y el cambio organizacionales centrados en la creación de valor más amplia y a largo plazo. Se espera que el pensamiento integrado conduzca a mejores resultados a partir de la presentación de informes corporativos que aborden los riesgos sistémicos para los sistemas de mercado financiero y de capitales y los desafíos del desarrollo sostenible.
    • Alentamos a los reguladores y responsables de elaborar normas a utilizar el marco del Consejo Internacional de Presentación de Informes Integrados como base para incorporar y organizar información sobre la creación de valor y los impactos, incluidos informes narrativos y métricas, de las diversas iniciativas de elaboración de normas.  Un marco común puede facilitar el desarrollo de las prácticas recomendadas y la estandarización.
    • En muchas jurisdicciones, el informe de la dirección (Discusión y Análisis de la Dirección [MD&A] o equivalente) puede ser el canal más apropiado para incluir narrativas y métricas integradas y complementarias.  La IFAC apoya los esfuerzos del Consejo de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB) para actualizar la guía en su Declaración de Prácticas sobre Comentarios de la Dirección, con el fin de que sea compatible con los requisitos jurisdiccionales y diversos marcos e iniciativas, como la presentación de informes integrados.

    3. Papel de la profesión contable en la mejora de la presentación de informes corporativos

    La profesión tiene un papel clave en el desarrollo y la implementación de marcos de presentación de informes e iniciativas de elaboración de normas que van más allá de la información financiera tradicional, incluidos el desarrollo de procesos y sistemas de control interno sólidos y el grado de seguridad, así como la identificación, la medición y la presentación de informes de métricas relevantes que están respaldadas por las prácticas recomendadas o las normas de presentación de informes.

    • La IFAC considera que las habilidades técnicas, la especialización comercial y el profesionalismo confiable de los contadores son requisitos clave para trabajar de manera efectiva con los responsables de elaborar normas, las entidades que presentan informes, los reguladores y otras partes interesadas en el objetivo de mejorar la presentación de informes corporativos. Los profesionales de la contabilidad, como empleados de una empresa o como profesionales ejercientes en una firma de auditoría, ayudan a las empresas a formular estrategias, medir y gestionar resultados, implementar sistemas de control interno y de presentación de informes, analizar información y desarrollar políticas de gobierno de la entidad y de gestión de riesgos.  Estas actividades son clave para la evolución de la toma de decisiones basada en evidencias, la recopilación de información confiable y la presentación de informes consistentes y comparables sobre cuestiones de creación de valor, sustentabilidad o factores medioambientales, sociales y de gobierno de la entidad.
    • La IFAC considera que el grado de seguridad es fundamental para la confianza en la presentación de informes corporativos y la entrega de información relevante, confiable y comparativa.  Los esfuerzos, como la iniciativa del Consejo de Normas Internacionales de Auditoría y Aseguramiento (IAASB) para la presentación de informes externa ampliada (febrero de 2019), previstos para promover el grado de seguridad de la información no financiera (incluida la presentación de informes integrados, informes de sustentabilidad y otros informes sobre cuestiones medioambientales, sociales o de gobierno de la entidad) pueden aumentar la confianza del usuario, mejorar el acceso al capital, ayudar a las empresas a desarrollar sistemas y procesos y promover la comparabilidad. La IFAC apoya el trabajo adicional hacia la evolución de la práctica de aseguramiento con respecto a la información no financiera.
    • Creemos que el compromiso con la profesión contable, dada la tendencia hacia la mejora del alcance de la presentación de informes corporativos, maximizará el beneficio para las entidades que presentan informes y sus partes interesadas.  La profesión debe abordar el desafío de desarrollar nuevas áreas de experiencia necesarias para respaldar la mejora de la presentación de informes corporativos.

    4. El camino a seguir

    El momento para una solución mundial es ahora: para responder a la demanda de los inversores, los legisladores y otras partes interesadas de un sistema de presentación de informes que entregue información coherente, comparable, confiable y asegurable relevante para la creación de valor, el desarrollo sostenible y las expectativas en evolución de las empresas. Un enfoque fragmentado perpetúa la ineficiencia, un mayor coste y la falta de confianza. Se está llevando a cabo trabajo importante (por ejemplo, métricas del WEF/IBC, el grupo de trabajo de la Organización Internacional de Comisiones de Valores [IOSCO], el trabajo de preparación del Grupo consultivo europeo en materia de información financiera [EFRAG] y la alineación entre las principales iniciativas de presentación de informes), y estos esfuerzos deberían continuar y finalmente contribuir al sistema mundial emergente.

    Enfoque mundial: Es necesario un consejo emisor de normas nuevo para desarrollar y coordinar un sistema mundial coherente de presentación de informes corporativos interconectados.

    Estructura

    • La Fundación IFRS, con un mandato y una composición mejorados, debería crear una Junta de Normas de Sustentabilidad Internacional (ISSB) en la que se aprovechen la independencia y el éxito del gobierno de la IFRS (es decir, la Junta de Seguimiento y los administradores de la Fundación IFRS) para desarrollar normas mundiales y racionalizar el ecosistema fragmentado actual.
    • El apoyo claro de instituciones mundiales como la IOSCO y la financiación apropiada son fundamentales para el éxito.
    • El IASB debe mantenerse concentrado en las normas de información financiera. La coordinación entre la ISSB y el IASB será necesaria para evitar superposiciones y brechas (por ejemplo, comentarios de la dirección).
    • Debería determinarse la aplicabilidad de las normas de la ISSB (por ejemplo, PYMES vs. PIE).
    • La ISSB debería involucrarse en jurisdicciones de la IFRS y que no son de la IFRS para fomentar la adopción y el uso mundial.

    Bloques de construcción

    • Bloque 1: los requisitos de información no financiera material enfocados en el resultado de la empresa, el perfil de riesgo, las decisiones económicas y la creación de valor de la empresa deberían ser el mandato de la ISSB.  Este enfoque es coherente con el trabajo del IASB y atraerá amplio apoyo mundial.
    • Bloque 2: la ISSB también debería colaborar en relación con los requisitos de presentación de informes diseñados para abordar un desarrollo sostenible material más amplio y los impactos de las empresas sobre la economía, el ambiente y las personas. Estos requisitos pueden ser finalmente incorporados o respaldados por las normas de la ISSB.
    • Bloque 3: el sistema debería hacer lugar para los requisitos jurisdiccionales complementarios para apoyar la responsabilidad pública local. Estos no deberían quitarle mérito a los Bloques 1 o 2 y podrían ser incluidos en estos con el tiempo.
    • Marco: la información financiera y no financiera debe estar conectada a través de un marco conceptual. Los principios de presentación de informes y el trabajo del TCFD deberían servir como punto de inicio.

    Completar el ecosistema

    • El gobierno corporativo debe evolucionar para brindar supervisión efectiva de las obligaciones de presentación de informes ampliada.
    • Los controles corporativos y los sistemas de datos mejorados serán necesarios para generar información de alta calidad.
    • El grado de seguridad es un componente necesario del sistema mundial. El trabajo de la IAASB tendrá un papel fundamental.
    • Las normas de presentación de informes y los procesos de seguridad deben estar preparados para ser digitales.
    • Los profesionales de la contabilidad y las firmas de auditorías deben seguir mejorando sus competencias para preparar y asegurar esta nueva información, y trabajar de cerca con expertos en sustentabilidad y otros campos.
    • Quienes otorgan calificaciones de sustentabilidad/ESG, clasificaciones o índices deberían aceptar el desarrollo de requisitos de presentación de informes mundiales para poder incorporar información coherente, comparable, confiable y asegurable en su trabajo.
    • La presentación de informes en el sector público también debería evolucionar para requerir información más completa.
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